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为什么越优秀的企业，越需要这9个产品？
管理学大师彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)曾说
以前我不知道一家优秀企业的标准是什么
但后来我发现
一个平静无波的公司
必是管理上了轨道
这些优秀的企业
将凡是可能发生的危机都早已预见
并已通过解决方案变成了例行工作了
做一家优秀的企业也是你的梦想吗？
那些平静无波的背后是靠什么支撑？
到底有哪些解决方案可以预见危机？
企业自诞生之日起该如何精益求精？
我们根据企业的三条成长线
给客户企业预设个坐标
从研究数据中我们发现
在当前和可预见的成长时间里
我们的客户企业和“优秀”之间
只隔着这9个产品的距离
初创型企业、知识型企业
都说企业初创阶段的首要目标是活下来
但初创企业投入小、用人少、机构简单
没有充足的资金、没有规范的管理制度
为节省成本而忽略了“劳动人事”的重要性
导致企业这一阶段“内部”矛盾十分明显
初创型企业想在人才争夺战中提高胜率
知识型企业想获得最优人才生产力
那么下面这一个产品能帮到你
一“劳”永益，劳动人事体系化梳理法律服务
提高企业人力资源核心竞争力
为适应市场的变化
一“劳”永益2.0升级产品——员工股权激励
业已上线
如有兴趣，欢迎咨询~
成长型企业、发展期企业
企业走过了艰难的创始期
开始步入正轨进入成长期
有了稳定的客户，积累了管理的经验
内部劳资关系的矛盾
逐渐被外部的购销关系矛盾取代
越是飞速成长的企业
外部矛盾造成的“后顾之忧”就越多
而这些“忧”又以“合同”最为聚焦，影响也最大
解决成长型企业的“后顾之忧”
让飞速发展的企业不受“合同”困扰
那么下面这一个产品能帮到你
后“顾”无忧，主营业务合同标准化定制法律服务
国内首个关注主营业务交易模式的法律产品
企业实现真正的后“顾”无忧
先用8周时间甩掉合同版本混乱带来的各种麻烦
再由我们的常年法律顾问
以专业知识守护企业健康成长
在这法律顾问已成为企业标配的时代
南英与您共赢未来
稳健型企业、创新式企业
这一时期
是企业从成长到扩张的必经阶段
品牌规划、创新研发、长远战略
成为了企业新的侧重点
知识产权在这一时期的重要性不言而喻
尤其是在遭受了侵权的时候
以创新求发展
让知产成为生产力的企业
饱受“山寨”困扰
那么下面这一个产品能帮到你
“维”我独尊，从系统化维权到一体化管理
为你提供知识产权系统维权法律服务
拒绝“抢救式”维权让企业摆脱侵权困扰
只是我们的第一步
我们坚信“知识产权”是强有力的生产力
所以我们不断优化升级
正在搭建知识产权一体化管理体系
实现知识产权价值最大化，助力企业腾飞
扩张型企业、资源整合型企业
这是企业发展的鼎盛期
投资、融资、并购、上市
成为该阶段企业主要面临的法律问题
以下专门针对这一时期的三大产品
总有一个您需要：
“股”掌之上，股权变动法律服务
厚积薄“发”，准上市企业预上市法律服务
挂牌上市，企业挂牌四板、三板、主板法律服务
金融类企业
阳光明“募”，私募基金公司法律顾问服务
私募备案，私募基金管理人备案法律服务
产品标准化、服务定制化、方案一体化
南英法律服务1.0系列9大产品
满足企业成长全阶段需求
助您的企业在通往“优秀”的路上加速前行
想要了解更多产品信息
在线客服，欢迎来撩
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企业成长路上的专属律师团
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