别让灭霸“杀”了你身边的超级英雄

《复仇者联盟3：无限战争》的最后

在泰坦星大战之前

拥有时间宝石的奇异博士

提前让这场大战重复了一千四百多万遍

却只看到了一个胜利结局

他与钢铁侠拼尽全力

仍未能阻止悲剧的发生

最后交出时间宝石

随着灭霸打了那个响指

我们心中的超级英雄

一个接着一个地灰飞烟灭

有让人又爱又恨的星爵

有失去挚爱的绯红女巫

有英勇但调皮的蜘蛛侠

电影到这里戛然而止

留下的，是观众的眼泪以及无声的悲怆

电影中，我们看着众多超级英雄合力

也没能救下一起奋战的伙伴

现实中，我们也看着亲手培养的员工

尽管极力挽留但还是离开了

可以说

骨干人才就像企业的超级英雄

他们拥有着核心创造力

也带动了更高的经济效益

而这些“超级英雄”的出走

就像灭霸那响指的诅咒一样

可能会将企业推向无边深渊

电影终归是电影

为了剧情走向，牺牲在所难免

但现实中，没人愿意承受这样的“牺牲”

你的“超级英雄”为什么会出走？

是因为更具诱惑力的薪酬？

更为舒适的环境？

还是更有空间的未来？

都有可能

那么我们应该如何

提升“超级英雄”的保有率呢？

薪水不断高高高？

HR拼命招招招？

这都不能根本性的解决问题

企业想要 “超级英雄”的保有率

首先，要给他们职业安全感

通过完备规范合法的制度建设

让员工拥有了安全感与归属感

哪怕管理制度较严格

员工知道做不好就会被淘汰

但他的职业安全感还是会油然而生

这样的企业并不少见

比如阿里，再如华为

当然， “超级英雄”也会有迟暮的一天

总需要找可以迭代的人选

就如同钢铁侠邀请蜘蛛侠

加入复仇者联盟一样

比如在基本劳动人事制度完善的基础上

建立激励机制

改变与员工的雇佣关系

增设给员工的激励分红

激发他们的创造力和积极性

让企业拥有越来越多的“超级英雄”

其实企业中的劳动人事问题

说复杂不复杂，说简单不简单

一个很小的疏忽

就能引发一连串的问题

经常会让管理者抓狂

但是这里有一个产品

只需8周的时间

就能帮你留住你要的人

它就是——“一劳永益”

奇异博士可以提前预知

一千四百多万次的战斗结果

但企业的生命只有一次

我们不知道前方的境遇

所以更需要留住和挖掘人才

来与我们一起战斗

也更需要“一劳永益”

来保护我们的“超级英雄”